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富诺健康标准化管理体系进一步完善 为企业运营再赋能

2020.07.16



       近日,富诺健康标准化管理体系的梳理更新工作已顺利完成,合计部门流程文件474份,其中受控文件428份,内部规程文件46份,各部门记录表格共计412份。


       自2007年起,富诺健康已在孕婴营养领域持续深耕了13年,对产品研发的专业经验、对产品质量的严格要求、对行销推广的创新思维、对人才培养的长远布局等优秀素养已经在这13年里深深地融入到公司全体同仁的血液中。如今,市场竞争愈发激烈,将过去的“成功经验”制作成高水平的“企业标准化管理体系”是富诺健康发展的重大决策。


       实行企业标准化管理,是实行科学管理和现代化管理的基础。当企业管理流程中每个环节都存在变化或是不确定性因素的时候,多个低效环节的负面效果叠加能大幅放大问题,导致最终的效率令人难以接受。流程上的不确定性使得我们难以应对多变的问题,流程中的阻碍能在不同的背景、不同的时期、不同的环节中出现,打断企业发展的良好节奏。工欲善其事,必先利其器,符合现代科学规律的管理者不会一味着眼诗与远方,盯着前线的业务和利润,更会打造标准化流程体系,做好地基以更好的支持上层建筑。


       此次富诺健康标准化管理体系的进一步完善,极大地为企业运营进行了再赋能:确定责任归属,使协同效应得到有效提升;提升企业运营效率与系统性解决问题的能力;以及在激烈的市场环境中增强企业竞争优势。富诺健康标准化管理体系将成为企业未来无法简单复制的壁垒,借此获得持续的竞争优势。